刘强东无界零售样板：京东7FRESH底子不是另一个盒马

  别的，与盒马鲜生相似，7FRESH 店内也使用了可以提高外卖功率的「悬挂链」体系。

  悬挂链与 7FRESH 的线上服务休戚相关用户在 App 上下单后，店内的拣货员会收到派单，依照 App 规划的道路快速为顾客选货。货品选好后将购物袋挂上「悬挂链」，货品便会主动传送到后方的外卖人员处。

  阿里做线下，与马云提出的「新零售的中心是线上线下的结合」有着严密的联系。

  2017 年 7 月 10 日，京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东宣布题为《第四次零售革新含义将超互联网》的文章，宣布第四次零售革新宣言。

  刘强东在文章中谈到：下一个 10 年到 20 年，零售业将迎来第四次零售革新。这场革新改动的不是零售，而是零售的基础设施。零售的基础设施将变得极端可塑化、智能化和协同化，推进「无界零售」年代的到来，完成本钱、功率、体会的晋级。

  7FRESH 便是刘强东「无界零售」最好的一个样板间，它展现了京东的供应链、物流、研制、用户等各个模块，如安在一个空间中相互协同工作。

  在观赏的过程中，每到一个点，担任说明的 7Fresh 职工就会将该区域所售产品的协作方请上前来，简略的做个小讲话。

  现场人多声响小，不过说了什么不重要，重要的是，7Fresh 想让你知道

  海鲜区，这里有和大洋世家协作推出的新鲜海产，比如从产地到店肆仅需 12 小时的深海钓带带鱼；

  原产于日本的稀有种类巧克力西红柿、由霍尔果斯政府做背书的贵族南瓜、不会氧化且滋味极佳的皲裂马铃薯

  将这些高端的食材一个个指出来，说明人员没有说出口的潜台词也跃然于纸上了京东、京东生鲜背面有着强壮的供应链，依托这些资源，7Fresh 有许多大牌供货商做支撑，为用户更好的供给更多更好的产品。

  一起京东本身的物流才能、供货才能，都一一在 7Fresh 里得到了很好的表现。

  事实上，不论是京东的「无界零售」仍是阿里的「新零售」，线上线下途径的交融将会改动零售简直现已成职业的一致。网络上的电商们正在寻求线下的时机，而线下传统超市也在拥抱互联网。

  两年前，物美推出多点 App，收纳华润、物美、美廉美、新一佳等商超，2 小时送达；永辉超市也推出了「超级物种」，30 分钟送达。

  互联网电商们到线下去，寻觅新的流量；而传统电商们拥抱互联网，加高自己的「护城河」。意图尽管不同，但终究倒也异曲同工线上线下的交融现已势不可挡。